6月25日下午，集團(tuán)召開6月份經(jīng)營工作會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及主管參加會議。黨委書記童軍主持會議。
會議現(xiàn)場
會議聽取了各部門負(fù)責(zé)人關(guān)于工程創(chuàng)優(yōu)進(jìn)度、稅務(wù)風(fēng)險防范、項目決算內(nèi)審、市場拓展及招投標(biāo)、資質(zhì)延期審批、信息化新系統(tǒng)運(yùn)行等重點(diǎn)工作的匯報。會議對經(jīng)營管理過程中存在問題進(jìn)行探討分析并提出解決方案和應(yīng)對策略。明確了集團(tuán)下一步工作舉措。
各部門做工作匯報
會上，肖加詳總經(jīng)理要求要重點(diǎn)關(guān)注對專業(yè)分包單位資質(zhì)的審查，進(jìn)一步加強(qiáng)項目分包合同管理，確保集團(tuán)經(jīng)營在合法合規(guī)的框架下健康運(yùn)行。
總經(jīng)理肖加詳對集團(tuán)經(jīng)營管理提要求
董事長曹紅林對近期工作作出部署，一是持續(xù)跟進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu)工作，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保創(chuàng)優(yōu)工作按時序進(jìn)度推進(jìn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為，著力在提升投標(biāo)質(zhì)量下功夫。三是對照年初目標(biāo)任務(wù)，組織“回頭看”，揚(yáng)優(yōu)勢，補(bǔ)不足，強(qiáng)弱項，繼續(xù)保持良好的工作態(tài)勢，做到勁頭不松、力度不減。
董事長曹紅林對集團(tuán)近期工作作部署
名譽(yù)董事長劉訓(xùn)浪充分肯定了當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)營取得的成效，面對建筑業(yè)困難形勢，他希望大家越是困難時刻越是要堅定信心，珍惜當(dāng)下，對待工作要做到思想上高度重視行動上及時落實。二是保持責(zé)任心，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的思想，履責(zé)盡職。三要防范風(fēng)險，嚴(yán)格按制度化要求推進(jìn)各各項工作。四是營造正能量氛圍，筑牢服務(wù)意識，強(qiáng)化化服務(wù)質(zhì)效，樹好企業(yè)形象。
名譽(yù)董事長劉訓(xùn)浪對集團(tuán)經(jīng)營工作提希望
